为切实增强审计实施方案与审计项目的动态适配性和目标导向性，秦皇岛市审计局在某部门预算执行审计项目实施方案编制过程中，结合工作实际，实施“全、准、实、细、新”编制管理，为审计项目精准高效实施打下坚实基础。
       一是立足“全”字深研细究，开展审计调查了解。沿着政治——政策——项目——资金的分析框架，全面收集被审计单位的政策法规、财政财务、业务流程、项目管理、电子信息等方面的资料数据，了解掌握被审计单位依据的政策法规、上级任务部署、业务开展流程、内控建立执行、项目实施管理、资金拨付使用等基本情况，分析、评估、研判各部门单位、各业务领域、各项目环节存在的风险隐患。
       二是紧扣“准”字靶向发力，确定审计目标重点。围绕部门预算执行审计工作方案关注重点，结合被审计单位职责任务、预算收支、项目管理使用等方面实际，科学合理确定审计实施的目标、内容、重点和应对措施，对被审计单位重大项目进行全覆盖审计，对其下属事业单位根据业务职能、项目开展、资金体量等方面进行科学分类，划分不同层级，合理确定审计目标重点。
       三是突出“实”字加强应对，制定审计措施方法。根据审计工作方案、审计实施方案确定的内容重点，结合被审计单位法规、内控、业务、项目、资金管理的实际情况，针对调查了解作出的风险评估、疑点隐患，制定切实可行的应对措施。对政策法规任务部署的执行情况采用合规性审查的方法；对业务开展项目管理情况采用流程比对的方法；对预算执行决算收支绩效评价采用指标核对的方法；对资产管理采用抽查盘点的方法；对批量财务数据、业务数据、地理数据采用筛查分析查找异常的方法。
       四是着眼“细”字精密管控，严格审计现场管理。对确定的审计内容重点进行分解细化，制定审计任务清单、疑点情况、核查情况，将审计项目任务细化为审计事项、发现疑点、应对措施、执行人员、落实进度等可操作性的行动列表。加强审计项目实施进度管控，对资料整理、现场取证、底稿编制、会议讨论提出明确要求。
       五是聚集“新”字赋能增效，推进大数据审计方法创新。探索政策数据、业务数据、财务数据、地理数据的多维融合分析模型，强化大数据思维，推进审计工作向数智化转型升级。