为切实提升工程审计效能，秦皇岛市审计局在某工程项目跟踪审计中，创新实施“现场督导+参建方协同”工作机制，通过前移审计关口、拓展监督维度、强化闭环管理等举措，构建起覆盖工程全生命周期的审计监督网络，探索工程审计工作从“事后监督”向“过程护航”转型升级。
       一、创新审计模式，压实主体责任。审计组突破传统“会议室审计”模式，将审计进点会直接开进施工现场，组织建设、施工、监理、设计、跟踪评审等全链条多家参建单位现场开会，并实地查看工程进展、查阅台账、组织多方会商，直观查摆苗头性问题，推动参建单位由“被动应审”向“主动担责”转变，现场明确整改责任。
       二、聚焦核心环节，精准实施审计。紧扣工程资金流动与项目建设进展两条主线，围绕重点审计任务和关键环节，从项目资金管理使用、项目招投标、项目建设程序、项目现场管理等方面开展跟踪审计，加强资金监管，确保程序合规，严把质量管控，盯紧施工进度与计划的偏差率，确保工程建设规范高效开展。
       三、紧盯风险隐患，提升监督质效。建立“问题风险→整改规范→销号确认”全链条风险防控工作模式，审计组通过核实确认项目建设各环节工作，及时梳理反馈风险点，现场提醒，挂号建账，逐项整改，通过审计监督与项目建设的深度融合，提升工程建设规范化水平，促进项目资金合规使用，推动工程进度，为打造标杆工程提供坚实审计保障。