一是创新审计方式，坚持“一事一授权”。试行审计项目授权制，实行一事一授权。优化审计资源配置，统筹调配全局专业审计人员，组成6个审计组，通过形的整合，达到质的提升。
       二是革新审计动力，组建“强审小组”。着力发挥人才优势，立足审计人才专业结构丰富、青年干部多、妇女干部多的工作实际，组建了“科技”“青年”“巾帼”三个强审小组，通过开展日常交流分享会、工作总结分享会、评比晾晒等活动，展示小组成果、激发带动效应，形成崇尚实干、带动担当的浓厚氛围。
       三是更新审计水平，着力打造审计品牌。集中组织开展了10期“审计讲堂”业务授课，授课紧贴“实战”，促进审计人员积累经验、提升能力、增长才干。立足审计程序、审计流程规范化、标准化、制度化，从审计调查、审计方案、审计实施、审计底稿四方面入手，对审计进点见面会、审计谈话、交换意见等审计环节进行规范梳理，制定工作规则，细化操作流程，打造“沧州审计”响亮品牌。
       四是出新审计效果，推进审计有效整改。坚持“边审边改、边审边建、边审边促”的原则，严格落实问题整改对账销号制度，认真做好十八大以来审计问题整改“回头看”，制定方案，明确措施。建立和完善纪委监委、组织部、编办、国资、人社、财政等部门配合的审计整改联动机制，做好审计整改“最后一公里”。