一是深化科技强审。以大数据分析为依托，助力审计项目提质提效，加大在信息化建设和各审计平台建设方面的资金投入，改造升级硬件、软件设施。加大平台建设，有效监督投资项目的立项审批、资金管理使用、工程质量、项目建设管理等重点环节，确保建设资金和工程造价的真实性、合法性、效益性。
       二是深化人才强审。积极推进人才强审战略，加大人才培养力度，打造复合型审计人才。选派审计业务人员参加上级审计机关组织的专题培训和开展的专项审计项目，补齐业务能力上的短板弱项。举办专题审计业务讲座，开展计算机实用技能培训，有效提升审计人员计算机实操技能水平。
       三是深化内部审计。进一步加强对内部审计工作业务的指导和监督，不断完善内部审计监督机制，坚持刀刃向内，敢审敢严，推动智能化审计系统建设，开创科技强审新局面。充分发挥内部审计作为独立监督和评价本单位和下属单位财政财务收支、经济活动真实性、合法性、效益性的重要作用。