一是健全培训机制，夯实专业基础。将内部审计人员能力建设作为基础性工程，建立常态化培训机制，每季度组织内审人员围绕审计法规政策、实务操作技巧、典型案例解析等内容开展系统培训。积极搭建实践锻炼平台，分批选派内审骨干参与县级巡审联动项目，在实战中提升业务能力。
       二是创新指导模式，精准赋能基层。探索建立“1+1”培训指导机制，开展内部审计工作专项指导，规范审计程序、证据获取、底稿编制等关键环节。通过精准指导，有力提升内审工作质量。 
       三是强化成果运用，发挥警示作用。建立审计典型问题通报机制，将审计中发现的典型问题，以审计典型问题通报的形式印发相关单位内审科室，强化以案为鉴的警示教育作用。