元氏县审计局立足职能定位，以精准指导、严格监督、协同联动为抓手，持续推动全县内审工作提质增效，为县域经济社会高质量发展筑牢前沿防线。
       在指导赋能上，该局组建内审业务骨干团队，通过以审代训、案例研讨、现场实操指导等方式，聚焦财务收支、项目绩效审计、风险防控等核心内容，针对性解决各单位内审人员存在的短板和盲区，夯实业务基础。
       在监督闭环上，建立“事前指导、事中跟踪、事后复盘”全流程监督机制，明确内审工作标准和流程规范，对审计发现的问题实行清单化管理、台账式推进，定期开展“回头看”，确保问题整改落地见效，形成监督闭环。
       同时，优化内审工作机制，将审计质效与责任落实挂钩，倒逼工作提质；加强与纪检监察、财务、业务部门协同联动，共享审计成果、互通相关信息，推动审计发现问题源头治理，实现内部审计从“事后查处”向“事前预防、事中控制”转变，最大化释放内审监督效能。