一是全面做好审前调查，筑牢审计基础。精准掌握项目情况，通过现场查看、座谈、查阅相关文书资料等方式，与被审计单位领导和项目负责人充分沟通讨论，全面了解项目建设背景、职责履行、管理模式，将审前调查工作做细做实。
       二是科学制定实施方案，明确审计方向。实施方案环节认真汇总审前调查了解具体情况，综合分析统筹研判，确定重点，坚持问题导向和责任导向，确定审计工作目标、范围、重点、内容，聚焦被审计单位主责主业，紧扣被审计对象权力运行和责任落实，确保审计方向不跑偏，为提升审计质效夯实基础。
       三是规范开展现场审计，确保审计质量。现场管理环节确保审计方法得当，审计证据充分且合法，工作底稿真实完整。报告撰写做到问题清晰、定性准确，法律引用恰当，报告规范，针对审计发现问题，结合被审计单位实际客观进行评价。
       四是严格抓实审计整改，强化审计成果。审计整改环节首先明确责任。明确整改责任主体单位和配合整改部门职责，避免针对同一问题相互推诿扯皮。同时，紧盯审计查出问题的整改情况。要求被审计单位制定审计整改工作方案，明确整改任务、责任人、完成时限，定期报告审计整改情况，确保被审计单位能够按照规定的时间和要求，将整改措施落实到位。