在张家口察北管理区审计局局长办公室醒目位置，悬挂着一幅这样的展板——察北管理区审计局“争一流、当冠军”目标任务作战图、“察北管理区审计局2024年重点工作目标任务作战图”。
       “作战图”以全年重点目标任务分解为基础，详细标注了牵头领导、责任人、完成时限和完成情况等内容，定期公开公示，及时传导压力，让审计人员人人心中一张图，个个肩上有担子，时刻紧盯目标任务，严格把控时间节点和工作质量，确保全年目标任务如期高效完成。
       该局主要采取四项举措推动“挂图作战”有效落实：一是动态跟踪督办。严格落实项目进度管理督办机制，局办公室安排专人负责目标任务日常跟踪，动态更新项目完成进度。二是狠抓质量管控。强化审计组长监管之责、项目主审主管之责，抓好审计现场管理和审计质量控制，严格审计程序，规范审计行为，把牢审计质量“生命线”。三是定期分析研判。局领导定期对审计项目进行调研调度，听取各审计组组长对审计项目进展情况的汇报，研究解决项目推进过程中遇到的堵点和难题，加快项目实施进度。四是严格奖惩制度。根据项目进度情况，对工作进展较快，任务完成较好的审计组进行表扬，对因责任落实不到位、措施不力、工作态度、审计质量等问题影响审计任务完成的给予批评，切实为激励审计干部干在实处，走在前列，争创一流，营造比学赶超的良好氛围。