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廊坊大城县审计局严抓审计项目管理 促审计质量提升
2021年06月17日 文章来源:大城县审计局 信息提供:大城县审计局

 

 

       为了进一步提高审计质量,大城县审计局严抓审计项目管理,防范审计风险,提高审计效率。一是科学安排,精准定位。紧扣县委、县政府和上级审计机关的工作中心,既服从上级审计机关安排,保证统一组织项目及时高效完成;又聚焦事关本县经济社会全局和长远发展、事关人民群众根本利益的事项,优先安排涉及面广、投资额大、惠民面宽的项目。二是统筹管理,凝聚合力。加强审计人员统筹管理,对于预算执行、经济责任等要求时间紧、任务重的审计项目,采取“大兵团”作战方式,对于紧急布置的项目采取“穿插式”方式,利用碎片化时间,保障项目全部推进。同时,做好审计项目和组织方式“两统筹”,实行“1托N”审计。即发一个审计通知书、开一次进点会,实现重大政策跟踪审计、预算执行审计、领导干部经济责任审计等项目深度融合,避免重复进点,重复审计。三是挂图作战,严控进度。项目进展每周一定期调度,重点项目随时调度,及时掌握项目进展情况,重点听取审计项目进度及审计中遇到的困难,提出科学有效的解决方案,有力推动审计项目顺利实施。四是对照标准,严控质量。按照国家审计准则的要求,落实审计组成员、审计组主审、审计组组长、审计机关业务部门、审理机构和审计机关负责人对审计业务的分级质量控制,把好项目质量关。五是明确分工,强化考核。年度项目完成情况纳入局审计人员百分考核目标,作为年度评优的重要事项,同时,在机关获评的优秀审计项目,推荐参加全市优秀审计项目评选,荣获上级表彰优秀项目审计组成员,给与考核评优加分。

 

 

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