一是抓实审计现场管理。要求项目主管领导每个审计项目至少到审计现场督导指导工作2次。全面落实审计组长负责制，进一步细化取证标准、底稿编制、疑点核查等工作，力争做到问题查准、证据取实、底稿做细，从源头提升审计项目质量把控。
       二是严把审计审理关口。修订《审理工作操作规程》，实施审计项目全链条跟踪审理。严格落实分级复核，实行层层审核、逐级把关，确保审计程序合法、证据充分、结论准确。召开重点审计项目的审计业务会扩大列席人员范围，集中骨干力量对审计发现问题、定性依据、数据佐证、处理建议等逐项审核校验，有效提升审计报告质量。
       三是持续推进研究型审计。将研究思维贯穿审计全过程，坚持审计监督与服务决策并重，对审计发现的问题进行深度分析提炼，高质量撰写审计要情专报，精准反映部门管理漏洞和风险隐患，为市委、市政府科学决策、规范部门管理提供审计参考。
       四是对标先进补齐短板。积极向先进地区学习借鉴，对标获评审计署优秀审计项目的审计机关，主动沟通联系，学习其先进经验做法，通过交流借鉴、复盘总结、学以致用，补齐工作短板，持续提升三河审计工作水平。