一、突出审计“两统筹”，打好审计组合拳。充分整合审计项目和审计组织方式。在审计项目上，把自然资源资产审计、经济责任审计、民生审计深度融合到预算执行审计工作中。在组织方式上，做到全局审计“一盘棋”。设置综合协调组，制定工作方案，统一安排调度，汇总审计报告；设置质量控制组，对审计报告进行集中审理，把控审计质量。
       二、抓好谋篇布局，实现审计全覆盖。一是科学制定审计计划。重点关注重大政策落实、防范地方债务风险、重点专项资金管理使用、国有资产管理、优化营商环境等方面，安排对全市一级预算单位等开展现场审计。二是抓好资金审计全覆盖。重点对预算单位资金收入来源，支出去向等内容进行全面分析，从中发现问题，实现资金审计全覆盖。
       三、强化大数据分析，推动科技强审。一是各科室在审计过程中充分运用好上级审计机关通过大数据筛查发现的审计疑点，逐项核查，进一步加强大数据分析运用，提高数据分析质量；二是加强业务科室与数据分析团队沟通协调工作，提高工作效率；三是创新疑点数据核查方法，对一般性问题，由被审计单位进行核查，反馈核查结果及佐证材料；敏感性、重要性问题，由审计组按规定程序核查、处理。