一是立足审计计划和审计资源统筹力度和精准度，深化审计项目融合，创新审计方法，探索融合式审计组织方式，统一方案内容、统一进度要求、统一审计口径，统筹审计资源，优化人员配备，努力做到“一审多项”“一审多果”，实现数据互通、成果共享、工作效能最大化。
       二是立足经济责任职责定位，围绕被审计领导干部的“政策执行权、重大决策权、经济管理权、资金使用权”，以“权责”为核心，以“决策拍板”为主线，运用“三个清单”式审计方法，突出审计重点，精准实施审计。找准经济责任审计着力点，更好地发挥经济责任审计在促进权力规范运行和服务干部监督管理方面的重要作用。
       三是立足审计理论研究与实际工作的有效衔接和相互促进，把理论研究与审计实践紧密结合，对审计现场查出的问题，能够立行立改的，即审即改，涉及体制机制或相关法规政策不完善的，提出审计建议，堵塞管理漏洞，并对审计中存在的疑点问题逐一深入剖析，跟踪督促整改，严格落实“三个区分开来”要求，审慎界定责任，客观作出评价，提升审计监督服务现代水平。