注重“设备为基”,完善系统建设。加大审计信息化建设,改造升级硬件设施,为纳入金审三期管理的审计项目提供有力的硬件保障。积极探索大数据在审计项目中的应用,以“金审三期”工程建设为契机,加快推进审计数据分析平台的使用,进一步完善大数据平台标准化建设。健全审计数据管理制度,统筹数据采集,强化数据管理,规范数据使用,实现从手动到自动,从分散到集中,从现场到远程的转变,构建了纵向到底、横向到边的数字审计全覆盖体系。
注重“教学相长”,提升专业能力。加大培训力度,定期邀请软件公司工程师对审计人员进行授课,针对平台更新内容和操作进行讲解,全面提升审计人员的大数据应用能力和水平。不定期组织召开大数据审计业务交流会,探讨大数据审计方法思路,交流心得体会,提升审计工作质效。同时鼓励审计人员参加计算机职业技能考试和培训,利用河北网络干部学院、中国审计数字在线网等平台加强自学,不断更新大数据审计专业知识,提高专业化能力和水平。
注重“育人为本”,加强队伍建设。采用“以审代训”“审训结合”的方式,选派年轻审计干部参与上级审计机关组织开展的重大审计项目,通过实战锻炼学习大数据审计中的优秀经验与先进技术方法。采用多种方式引进外部专业技术人才,融合互动,传帮互促,打造一支既懂审计业务又懂信息化技术的复合型人才队伍。
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