为认真落实《河北省内部审计规定》，加强对内审工作的业务指导和监督，信都区审计局创新工作举措，成立实地督导小组，以“一对一”实地督导的形式对内审单位实行差异化指导监督。
       一是聚焦组织体系建设情况。督导小组认真了解各单位的业务性质和组织框架，查看内审机构设置和人员配备情况。要求各单位设立内审机构，合理配备内审人员，不断建立健全内审工作制度，增强内部审计的独立性，为开展内审工作提供坚实保障。
       二是聚焦内审项目开展情况。督导小组仔细询问各单位在项目开展中遇到的问题，查看项目进展情况。结合各单位实际，对内审项目计划编制、审计实施方案制定、审计报告提交、审计发现问题整改、审计资料归档等全流程进行指导监督。并及时总结梳理各单位内审存在困难和问题，制定《内部审计工作指引》发放给各单位，提升内审工作的规范性和专业性。
       三是聚焦内审整改落实情况。督导小组查看各单位内审整改台账，了解内审成果运用情况。要求各单位主要负责人要落实整改“第一责任人”责任，做好整改台账，对于内审查出问题，坚持即审即改，立行立改，对于需要分阶段整改和持续整改的问题，实行挂账督办，确保整改实效。
       本轮实地督导为审计机关和各相关单位进一步抓好抓实内审工作理清了思路，得以动态掌握各单位内部审计工作开展情况及培训需求，强化了审计服务意识，为推动信都区内审工作健康发展进行了有益探索，推动了全区内审工作再上新台阶。