一是完善机构建设，强化组织保障。积极对各部门内审机构、人员配备及工作开展情况进行调研，摸清全县内审工作现状，提请县委编办印发了《元氏县加强内审工作机构及职责通知》，全县70个部门以单独和合署办公的方式设立了内部审计机构，明确主管副职70人，配备专兼职内审人员199人，在全市率先完成内部审计工作机构建设，为推动内部审计工作发展奠定了基础。
       二是定期学习培训，提高业务水平。组织专题培训，从编制内审计划、项目实施、内审材料归档等方面，对各相关单位内审人员进行了系统培训，提高内审人员的业务能力。
       三是实行报备机制，加强日常监督。结合工作实际，出台《进一步加强全县内部审计工作的实施意见》，要求各部门及时将内部审计计划、工作总结、审计报告、整改情况及审计中发现的重大违纪违法问题线索等资料定期报送县审计局备案，将备案情况作为日常监督考核、编制年度审计计划工作的重要依据。
       四是深入实地调研，集中解疑答惑。2023年2月份以来，由一名副局长牵头，带领相关股室人员对全县内审机构进行分类监督指导，切实推动其履职尽责。重点对较大部门和乡镇的内审机构工作进行监督指导。同时与被检查单位就内审工作成效及存在的问题交换意见，现场解答内审人员提出的疑惑，帮助解决工作中遇到的难题。
       五是探索制度建设，规范内审行为。根据实际，指导相关单位制定内审工作制度，明确内审工作领导体制、职责权限、工作目标、结果运用等机制；积极探索落实内审工作考核指标体系，对内审机构进行考核，鼓励先进，鞭策后进，推动内审工作高质量发展。