为提高政府投资项目效益，促进建设单位落实项目管理职责，井陉县审计局积极探索以向建设单位出具审计提醒函的方式，提示建设单位做好以下工作：一是加强制度和流程管理，建立、健全项目各环节的内控制度；二是派专人驻场对项目进行管理，协调参建各方关系，处理项目建设过程中的问题；三是加强对设计图纸的审核，工程设计在满足适用性和安全性的前提下，兼顾经济性，避免设计过度；四是建立、健全对施工单位、监理单位的管理考核办法，要对无故不在岗或人员未达到配置要求、人证不一的，对不按照监理（施工）规范操作的给予监督、处罚；五是加强对影响工程造价重要环节如隐蔽工程、变更签证环节的管理，确保工程量记录真实、准确。