4月10日，承德市审计局组织召开了机关标准化管理工作动员大会。此次会议旨在学习了解质量管理体系基础知识，明确开展标准化管理工作的目的和意义，动员全体干部职工以高度负责的态度、勇于探索的精神和求真务实的作风，积极参与这项工作。通过共同努力，构建具有审计特色的标准化管理体系，促进各项工作提质提效。
     会议要求，在具体实施过程中，要重点处理好三个关系。一是处理好体系标准与实际工作的关系。实现ISO9000标准与单位工作紧密结合。要认真研究体系标准的实质和精髓，将广泛适用的术语、程序和要求转化为符合我局工作实际的管理体系，避免生搬硬套，杜绝“削足适履”，要保证建立的体系既符合认证要求，又适应工作实际，还要保证大家看得懂、易操作。二是处理好继承与创新的关系。在现行制度体系上抓优化、促提高。导入ISO9000标准，不是另起炉灶、推倒重来，而是对现行制度进行梳理、改造，对好的进行固化，对粗放的进行细化，对零散的进行系统化，对残缺的补充完整，全面提升行政管理的标准化、规范化、科学化水平。三是处理好规范与效率的关系。最大限度地减少不必要的繁琐程序。要紧盯提高行政效能的这一总目标，避免只为图形式而细化流程，只为认证而增加规范；要在关键环节上抓好监控，在不必要的细节上尽量简化；要在强化过程控制的同时，注重发挥人的主观能动性，为工作创新、提高效率提供空间。