一是聚焦方案设计，提升立项谋划的“精准度”。改变过去“大而全”的立项思路，紧盯党委政府关切和群众关心领域，优选具有区域性、行业性特点的审计主题。通过开展审前调查座谈，将疑点摸排关口前移，精准锁定审计重点，确保项目选得准、立得住。
       二是聚焦过程管控，提升现场实施的“含金量”。改变以往“翻账本”的传统模式，推行“数据先行+现场验证”的数字化审计方式。审计中采取“疑点清单销号制”，沿着资金流向延伸至业务末端，实地核查每一处疑点，推动问题查深查透，确保项目审得细、查得实。
       三是聚焦成果运用，拧紧建议整改的“实效阀”。对审计发现的问题进行归纳提炼，从体制机制层面提出可操作、能落地的审计建议。通过建立整改台账和“回头看”机制，早改早规范、早建早见效，切实发挥优秀项目的“查处一件、规范一片”的示范作用。