一是精心做好审计准备，坚持服务中心，确保“两手抓、两不误”。重点掌握被审计单位的基本情况和财政财务管理运行中的特征，编写切实可行的审计方案。二是精细管控审计过程，坚持聚焦主业，兼顾小处入手和宏观审计，深入分析，注重重点，锁定疑点，为提升质量、精确延伸、提高效率提供保障。三是精准进行审计定性，坚持问题导向，兼顾具体方法和工作目标，有针对性地提出对策和建议，提高审计报告质量。四是精确执行审计整改，注重监督与服务并重，分析查处问题产生的原因，向被审计单位提出合理的建议，从根源上杜绝问题的再次发生，确保审计发现的问题整改落实到位。