各级审计机关深入学习贯彻《党政机关厉行节约反对浪费条例》，坚决落实过紧日子要求，聚焦服务保障审计中心工作，在强化管理、深化改革、提高效益等方面积极作为，持续提升财务资产管理水平。

       审计署太原特派办：逐环节抓细落实  全流程提质增效

       审计署太原特派办紧盯财务资产的管理环节和业务流程，逐环节抓细落实，全流程提质增效，为保障机关高效运转和审计事业高质量发展提供有力支撑。

       健全制度体系。修订完善财务管理办法、资产管理实施细则等制度规定，细化工作流程，明确岗位职责、审批权限和控制标准，压紧压实责任，形成“横向到边、纵向到底、有据可依、有章可循”的工作格局。

       强化预算管控。结合工作任务和目标要求，细化预算编制，明确支出标准，抓实预算执行，实施常态化监控预警和督促整改，并定期梳理预算执行情况，分析预决算差异，持续优化预算编制流程，科学调整财务支出重点，提升预算编制科学性和精准度。

       规范收支核算。明确各类收入的确认范围、标准和流程，严格执行支出分级审批程序，仔细核查原始凭证，认真落实逐级审批报销制度。加强财务人员业务培训，规范会计科目使用及账务处理方式，确保准确无误，账证相符、账账相符、账实相符。

       加强资产管理。建立资产电子台账，常态化组织资产盘点，动态跟踪资产状态。严格执行通用资产配置计划，精准甄别报废、低效、闲置等资产，分类制定处置方案，依法合规处置。加强巡查巡检和维修养护，推动资产内部调剂利用，深挖资产潜力，提升使用效能。

       审计署南京特派办：加强财务管理 提升资产效能

       审计署南京特派办严格落实中央八项规定精神和过紧日子要求，聚焦服务保障审计中心工作，提升财政资金使用效益和国有资产利用效能。

       健全制度、优化流程，推动规范运转。对标科学规范，厘清权责边界，制定出台财务管理办法等制度规定，健全完善财务和资产管理全流程运转机制。优化资产清查、台账登记、统筹调配、处置利用等管理流程，全面提升国有资产精细化、标准化管理水平。

       强化内控、盘活资产，推动管理闭环。精准把握预算执行进度和业务活动经费保障能力，严格按照行政事业性国有资产管理要求，有序编报内部控制评价与内部控制报告，组织问题整改和结果应用。梳理年度资产现状，分析存量资产潜力，探索资产盘活新路径，规范资产配置使用及处置管理流程，组织资产盘查核对，将管理要求落到实处。

       加强协作、齐抓共管，推动持续提升。办领导统筹谋划财务和资产管理工作，明确目标要求；各部门分工协作、紧密配合，协力开展资产核查、经费审核、内控评价等工作，形成齐抓共管格局。加强宣传教育，组织财务资产管理能力培训，结合实例提醒有关注意事项等内容，开展互动交流、答疑解惑。组织财务资产管理工作回头看，深入排查短板漏洞，研究制定改进措施，全面提升财务资产管理水平。

       审计署兰州特派办：以学促行深化认识  提升能力优化服务

       审计署兰州特派办坚持以学促行、以行践学，树牢实干导向、提升管理效能，推动财务资产管理工作提质增效。

       严守规矩，筑牢安全防线。严格落实财务收支规定、资产管理制度和内部控制要求，坚持按章办事、依规操作，当好资金和资产安全的“守门人”。提升专业水平，围绕预算管理、账务处理、政府采购等环节，加强政策学习和业务钻研。强化风险防控意识，定期开展风险排查，完善内控措施，推动形成用制度管人管事管钱管物的良好机制。

       抓好服务，提升保障质效。推动管理与服务深度结合、同向发力，积极主动了解业务部门实际需求，在预算编报、资产配置等方面全力配合落实。结合审计工作特点，提前做好政策解读、程序提醒与流程指引，以高效暖心服务为审计工作顺利开展保驾护航。

       厉行节约，推动见行见效。深化零基预算改革，结合年度重点工作、发展规划组织预算编制，确保预算向重点工作倾斜，优先保障审计业务急需。严格执行支出审批程序，强化票据审核和资金支付全流程管理，做到严格把关、堵塞漏洞、杜绝浪费。清理盘活存量资产，激活资产使用效能，以实际行动为审计事业长远发展夯实基础。

       审计署昆明特派办：推进财务资产工作科学规范开展

       审计署昆明特派办把过紧日子要求落实到财务资产管理全过程，多措并举提升管理工作效能。

       提高政治站位，牢固树立过紧日子思想。深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，坚决贯彻中央八项规定精神，始终站在守护好“国家审计”金字招牌的高度，把财务资产管理作为审计机关自身建设的重要方面，以严的标准、实的举措不断提升科学化规范化水平。

       聚焦重点工作，不断提高管理绩效。聚焦预算、采购、资产等工作，优化细化操作流程，压紧压实岗位责任。强化预算管理，优先保障审计中心工作和重点任务，强化支出审核把关，实时监控预算执行进度，开展季度评估分析，合理安排资金需求，提高资金使用效益。优化政府采购流程，做好计划安排和方案制定，开展需求论证和价格调查，严格采购合同签订、付款方式和报销支付审核等环节管理，确保政府采购活动规范透明。严格执行资产配置标准和预算，加强资产日常管理，盘活利用低效闲置资产，规范资产处置审批程序和保密管理，防止资产流失和泄密风险。

       强化基础保障，合力筑牢“防火墙”。修订完善财务管理实施细则，完善审计业务配套财务规定，健全制度防范财经风险。开展绩效自评工作，强化绩效结果运用，切实发挥绩效考核“指挥棒”作用。组织年度内部审计，开展内部控制执行情况自查自评等自查工作。通过专业技能培训、审计业务实战等方式，提高专业能力，锤炼工作作风，当好严格执行财经纪律的“铁算盘”“红管家”。