一是统筹组织，明确职责分工。成立“科技强审”领导小组，由局长任组长，将“金审三期”应用纳入领导小组年度重点工作内容。同时成立专班专门负责“金审三期”终端部署和统筹信息化建设。
       二是按照计划，有序推进。5月底前，已完成全局20台笔记本终端的网络配置、基础环境准备、基线客户端部署、移动审计支撑客户端注册绑定工作。
       三是加强学习培训。年初将审计信息化纳入局党组理论中心组学习内容，班子成员对全局审计人员进行专题培训，营造学习和应用计算机审计软件的浓厚氛围，增强审计人员学习应用计算机审计的主动性和自觉性。
       四是成立计算机审计中心。安排专人负责县级各单位电子数据采集、整理、报送工作，明确工作内容和职责，促进审计业务电子数据报送及管理工作常态化、规范化。
       五是严格管控，确保电子数据安全管理。对所接收的各单位电子数据进行登记，统一集中保存和管理，同时严格落实数据保密工作要求，杜绝出现越权采集电子数据和擅自更改电子数据采集范围、电子数据外泄情况。