盐山县审计局秉承“在研究中谋事、在研究中干事、在研究中成事”的理念，牢牢抓住内审培训的“牛鼻子”，强化对培训形式、培训内容、培训效果的研究，探索形成了“一事二问三研判”的指导监督工作模式，有力促进内审培训的科学性、针对性和实效性，为提高盐山内审人员综合素质，提升内审工作总体水平，推动内审事业高质量发展奠定了坚实基础。
        “一事”即内部审计培训事项。按照《盐山县关于加强内部审计工作的实施办法》相关要求，结合盐山内审工作实际，研究制定年度内部审计培训工作方案，为全年培训工作的组织实施及有序推进提供保障。
        “二问”即与内部审计机构、审计业务科室之间开展沟通问询。一是问询各内审机构日常工作中的薄弱点、关注点等，了解掌握内审机构培训需求。二是问询本单位业务科室近期工作中的侧重点、落脚点等，了解掌握业务科室工作动向。结合总体问询情况，谋划制定专项培训课程。
        “三研判”即对内部审计发现的问题、出具的报告、整改的落实进行分析研判。一是对内审机构发现的问题进行汇总分类，分析研判问题根源，了解掌握内审人员“查问题”的能力。二是对内审机构出具的报告进行收集整理，分析研判报告质量，了解掌握内审人员“提建议”的能力。三是对内审机构发现问题整改落实情况进行督促检查，分析研判整改过程中的难点堵点，了解掌握内审人员“促整改”的能力。并根据实际情况，适时调整培训的重点和深度，量身打造培训课程，为有效发挥内部审计“内生免疫力”作用，为推动县域经济高质量发展贡献审计力量。