一是强化质量控制，以“提质提效、文明执法”竞赛活动为契机，实行“审前调查、审中座谈、审后回访”全过程控制，定期开展审计业务研讨会，审计项目推进会，着力提升审计质量；二是强化现场管理，对每一个项目“挂图作战”，明确审计进度，完成时限及相关责任人，压实责任，倒逼时限，提升审计现场管理精细化水平；三是强化法治复核，明确法规科在审计质量控制中的监督定位，建立了审计质量关键点考核细则（试行），审计业务员流程图，从审计职责，审计程序，审计目标，审计档案等层面进行全方位考核；四是强化审计报告质量控制，对审计中发现的普遍性、倾向性问题进行整理归纳提炼，从体制机制上研究解决问题的办法，提出审计意见建议；五是强化审计理念，将财政资金绩效评价作为预算执行审计项目中的重点，加强对资金使用、政策执行等效果的监督和评价，受到了县委县政府及县人大的充分肯定。