一是推行科室例会制度。每周一各科室召开工作例会，通报上周工作进展和人员执行工作纪律、廉政纪律等情况，对本周实施的审计项目开展研讨。将科室工作例会作为局评先评优的重要内容。
　　二是推行审计项目台账制度。结合纪委监委治理“不作为、慢作为”专项工作要求，建立科室审计项目台账周报制度。明确科室负责人是第一责任人，明确各科室承担的审计项目、审计组成员、要求完成时限、工作要求等。将加强审计机关管理与纪委监委监督相结合，加大督查力度，促进提高工作效能。
　　三是推行审计进度公示制度。每月月底将各科室审计项目进展情况在全局予以通报，在局微信工作群公示，通过表扬先进、鞭策落后，营造审计干部争先创优的浓厚氛围。